夯实基础强技能，提升能力找定位。为帮助旺海商学院服务营销人才资源池内被培养对象（以下简称学员）提升服务实操能力，打造良好服务氛围，以促进营销目标的达成；提高基层干部自我认知，找准角色定位，以促进团队协同的高效。旺海商学院于6月18日在总部5楼开展服务营销人才资源池《服务营销发展通道与技能素质标准》与《基层干部角色》专题研讨会议。
人力资源中心经理-罗凌 会议流程介绍
人力资源中心培训专员-冯艳文 会议流程介绍
本次研讨会议由集团人力资源中心经理罗凌、培训专员冯艳文共同主持。集团服务部副总监邓一清、阳江旺海总经理陈金龙作为主讲导师。集团技术服务团队、营销团队等共计30余位学员参加本次研讨会议。
集团服务部副总监-邓一清 《服务营销发展通道与技能素质标准》
邓总监首先从饲料行业近些年的发展变化讲起，为在场学员分析旺海集团发展技术服务的历程和意义，并由此引出当今服务部现状以及所面临的机会与挑战，从而向在场学员抛出服务营销发展通道与技能素质标准等问题进行探讨。
现场学员以组为单位进行头脑风暴，展开自主探讨，各抒己见，积极交流，并派代表上台将探讨结果与大家分享。
阳江旺海总经理-陈金龙 《基层干部角色研讨》
陈总列出了日常生活中几种常见的身份转变，生动形象的为在场学员分析了角色转变的重要性，并通过较多的案例和互动，说明作为基层管理者如何高效的实现角色转变。
学员现场互动
俗话说“教导千次不如考试一次”。研讨会最后，进行了当堂测试，验收培训结果。学员们认真答题，将一天的所学所想化为自己所用。
此次研讨会的开展标志着，旺海集团在帮助员工提升职业技能的同时，同样注重人才的培育工作。将全力打造出一支思想统一、能力出众的干部队伍，共同编织旺海产业版图，促进水产养殖业的全新发展！
未来旺海商学院将继续秉持着“精品性格，内在基因，旺海不变的坚持”的企业初心，持续推动旺海集团文化导入，形成旺海知识管理、人才加工、市场竞争的智力平台，最终成为实现旺海“精品战略”规划的强有力武器。
